Så misslyckas ni med era beslut
Vi känner alla igen det. ”Vi ska börja arbeta agilt”, ”Vi ska satsa på självledarskap”, ”Bete oss annorlunda på våra möten” etc. Företaget får medarbetare att engagera sig, de bidrar med sin tid och idéer på hur de ser att det kan bli bättre. Men hur många gånger har vi varit med om att de beslut vi tar går från beslut till handling?
Här är 6 st exempel på hur ni misslyckas med era beslutprocess…
1. Ni inser inte att beslut kräver någon form av förändring.
2. Ni underskattar tiden det tar för att genomföra förändringen.
3. Ni har inte utsett en projektledare som har som ansvar att se till att ni följer ert beslut, som uppmärksammar om ni är på väg åt ett annat håll, beter er på ett sätt som inte går i linje med ert beslut.
4. Ni har inte med förändringen som punkt på varje möte vilket gör att beslutet glöms bort.
5. Ni har inte satt ett slutmål för hur det ska se ut när förändringen är genomförd.
6. Ni har bortprioriterat att dela upp målet i delmål vilket gör det svårare att hålla fokus på slutmålet.
Känner ni igen er i punkterna ovan? Nu kan ni fråga er hur misslyckandet med besluten får era medarbetare att känna sig? Frustrerade, irriterade, demotiverade? Kanske leder det till att de slutar engagera sig eftersom de vet att det inte tjänar någonting till.
Finns risken att ni tappar engagemang från era medarbetare leder det till risken att ni förlorar pengar. Studier visar nämligen att företag med högt engagemang också har bättre finansiella resultat.
Så ta tag i er beslutprocess redan idag! Och behöver ni hjälp med detta boka in en rådgivning med oss så tar vi det därifrån!
